泵業(yè)競爭激烈面臨挑戰(zhàn)
zhenzhumue.com 溫州市博奧機(jī)械制造有限公司 博奧機(jī)械網(wǎng)訊 泵行業(yè)在市場上具有很高的競爭力,,產(chǎn)品在市場上的需求也不斷擴(kuò)大。目前我國泵行業(yè)的集中度不高,,全行業(yè)還沒有形成有絕對優(yōu)勢的企業(yè),,企業(yè)之間競爭非常激烈.
傳統(tǒng)國企逐漸沒落、狀況堪憂,。曾幾何時(shí),,泵行業(yè)內(nèi)許多盛極一時(shí)的明星企業(yè)大多風(fēng)光不再。一方面,,傳統(tǒng)產(chǎn)品和通用泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán)重,;另一方面,近年來形成的高技術(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)品,,也因訂貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置,。
湘潭電機(jī)股份公司收購重組長沙水泵廠一案終于塵埃落定,后者被湘潭電機(jī)股份公司正式收購,成為湘電股份的控股子公司,,此舉也開創(chuàng)了上游電機(jī)企業(yè)兼并國有大型水泵企業(yè)的先河,。在我國的水泵行業(yè),曾長期有"北沈陽,、南長沙"之說,,消息傳來,不僅讓人扼腕沉思,。
新興民企日益成為市場中堅(jiān),。最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起,。在當(dāng)今泵業(yè)市場上,,民營企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的數(shù)量,民營企業(yè)的產(chǎn)值也遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的產(chǎn)值,�,?梢哉f,民營企業(yè)作為行業(yè)主體和市場中堅(jiān)的地位得以正式確立,,在未來的發(fā)展中,,必將扮演越來越重要的角色。
中小企業(yè)前景渺茫,。由于傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品屬于勞動密集型產(chǎn)品,,行業(yè)門檻不高,因此衍生出分布在全國各地的,、數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè),,這些小企業(yè)的生存多是依附一個(gè)較大的企業(yè),有的地方甚至出現(xiàn)了"一企為泵,、全民皆泵"的局面,。這些企業(yè)有不少是沒有技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò),、售后服務(wù)的"三無"企業(yè),,它們迫于生存壓力以及受利益驅(qū)使,往往對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等無暇多顧,,憑借著成本和價(jià)格優(yōu)勢,,在亂中取利。對于眾多的中小泵業(yè)企業(yè)來說,,最終被淘汰出局是必然的,。
面對這樣的挑戰(zhàn),泵行業(yè)需要有更多的學(xué)習(xí),,在技術(shù)上需要改進(jìn),,也需要更多的創(chuàng)新,。同時(shí),中小企業(yè)也應(yīng)加快自己的發(fā)展速度,,來應(yīng)對這一的挑戰(zhàn),。
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傳統(tǒng)國企逐漸沒落、狀況堪憂,。曾幾何時(shí),,泵行業(yè)內(nèi)許多盛極一時(shí)的明星企業(yè)大多風(fēng)光不再。一方面,,傳統(tǒng)產(chǎn)品和通用泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán)重,;另一方面,近年來形成的高技術(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)品,,也因訂貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置,。
湘潭電機(jī)股份公司收購重組長沙水泵廠一案終于塵埃落定,后者被湘潭電機(jī)股份公司正式收購,成為湘電股份的控股子公司,,此舉也開創(chuàng)了上游電機(jī)企業(yè)兼并國有大型水泵企業(yè)的先河,。在我國的水泵行業(yè),曾長期有"北沈陽,、南長沙"之說,,消息傳來,不僅讓人扼腕沉思,。
新興民企日益成為市場中堅(jiān),。最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起,。在當(dāng)今泵業(yè)市場上,,民營企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的數(shù)量,民營企業(yè)的產(chǎn)值也遠(yuǎn)大于國有企業(yè)的產(chǎn)值,�,?梢哉f,民營企業(yè)作為行業(yè)主體和市場中堅(jiān)的地位得以正式確立,,在未來的發(fā)展中,,必將扮演越來越重要的角色。
中小企業(yè)前景渺茫,。由于傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品屬于勞動密集型產(chǎn)品,,行業(yè)門檻不高,因此衍生出分布在全國各地的,、數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè),,這些小企業(yè)的生存多是依附一個(gè)較大的企業(yè),有的地方甚至出現(xiàn)了"一企為泵,、全民皆泵"的局面,。這些企業(yè)有不少是沒有技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò),、售后服務(wù)的"三無"企業(yè),,它們迫于生存壓力以及受利益驅(qū)使,往往對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等無暇多顧,,憑借著成本和價(jià)格優(yōu)勢,,在亂中取利。對于眾多的中小泵業(yè)企業(yè)來說,,最終被淘汰出局是必然的,。
面對這樣的挑戰(zhàn),泵行業(yè)需要有更多的學(xué)習(xí),,在技術(shù)上需要改進(jìn),,也需要更多的創(chuàng)新,。同時(shí),中小企業(yè)也應(yīng)加快自己的發(fā)展速度,,來應(yīng)對這一的挑戰(zhàn),。
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