溫嶺市泵與電機(jī)行業(yè)企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)金融危機(jī)的沖擊及其后果，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施？ 
　　2008年，我市泵與電機(jī)行業(yè)中規(guī)模上375家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值104.1億元，。從全市來(lái)看，龍頭企業(yè)的生產(chǎn)形勢(shì)依然穩(wěn)健。泵與電機(jī)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23.2億元，占行業(yè)規(guī)模上產(chǎn)值21.3%。前10強(qiáng)企業(yè)中，大元泵業(yè)和新界泵業(yè)同比略有下降，其余8家保持較高增速，像佳迪泵業(yè)增長(zhǎng)36.5％、光陸振動(dòng)器增長(zhǎng)39.8%。  
　　但面對(duì)美國(guó)金融危機(jī)，在能源、原材料、勞務(wù)成本上漲及匯率上升等“四把刀子”和“信貸收緊”的困境，泵與電機(jī)企業(yè)不屈不撓沉著應(yīng)對(duì)，基本保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著全球金融危機(jī)影響，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下降，對(duì)外出口產(chǎn)品受阻、市場(chǎng)疲軟、產(chǎn)品積壓、企業(yè)開工不足，整體形勢(shì)趨于嚴(yán)峻。  
　　中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鈺晶說(shuō)，全國(guó)來(lái)看，去年機(jī)電產(chǎn)品出口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)， 經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成市場(chǎng)萎縮，使許多企業(yè)倒閉、停產(chǎn)，企業(yè)之間信用危機(jī)瀕現(xiàn)、訴訟增多，國(guó)際貿(mào)易中制裁措施增加。國(guó)內(nèi)機(jī)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，除了受金融危機(jī)的影響外，有一個(gè)共性是，過(guò)分追求速度和規(guī)模，主、副業(yè)關(guān)系沒(méi)有處理好，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴度高。  
　　泵與電機(jī)行業(yè)的前景如何呢？  
　　張鈺晶認(rèn)為，當(dāng)前，我國(guó)政府出手救市，積極的經(jīng)濟(jì)政策作用正在顯現(xiàn)；我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上整體性價(jià)比高，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；國(guó)際市場(chǎng)對(duì)這類產(chǎn)品的需求依然旺盛，金融危機(jī)后，國(guó)外消費(fèi)者反而樂(lè)意選擇中國(guó)的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品價(jià)廉物美。  
　　中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)錢家祥說(shuō)，國(guó)際市場(chǎng)上機(jī)電類普通產(chǎn)品過(guò)剩，面臨著無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，特殊的機(jī)電產(chǎn)品供應(yīng)不足，前景廣闊。比如用于尖端領(lǐng)域的及新能源領(lǐng)域的。  
　　張鈺晶、張雨豹、錢家祥都認(rèn)為：就目前來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)前景依然看好，重拾信心比什么都重要。只有經(jīng)過(guò)重新洗牌后，方能顯出英雄本色。     
　　金融危機(jī)使全球消費(fèi)者的消費(fèi)能力迅速萎縮，消費(fèi)者信心指數(shù)下降，直接導(dǎo)致我市泵與電機(jī)行業(yè)訂單減少。一批重點(diǎn)出口企業(yè)出口產(chǎn)品訂單數(shù)量下半年下降20%－30%，部分企業(yè)出口產(chǎn)品訂單雖然增加，但由于國(guó)外客商持觀望態(tài)度，遲遲不付訂金，致使出口企業(yè)無(wú)法投料生產(chǎn)導(dǎo)致出口產(chǎn)品同比下降。  
　　同時(shí)，金融危機(jī)使歐美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景堪憂。為緩解企業(yè)銷售下降，開工不足，對(duì)華反傾銷、標(biāo)準(zhǔn)性、綠色的貿(mào)易保護(hù)手段出現(xiàn)，嚴(yán)重影響我市泵業(yè)出口。浙江鑫磊工貿(mào)有限公司由于去年3月歐盟對(duì)中國(guó)小型空壓機(jī)作出反傾銷裁決，完全封殺了中國(guó)小型空壓機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的大門，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
　　那么，面對(duì)如此的困境和考驗(yàn)，我市的泵與電機(jī)行業(yè)有哪些劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)可以總結(jié)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短主動(dòng)出擊呢？  
　　浙江利歐股份有限公司董事長(zhǎng)、市泵業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王相榮，在分析意大利的泵業(yè)企業(yè)發(fā)展歷程后，對(duì)照我們溫嶺本土企業(yè)，作出這樣的總結(jié)：  
　　優(yōu)勢(shì)之一，溫嶺作為名副其實(shí)的水泵之鄉(xiāng)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)集群，上下游產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)系緊密，基礎(chǔ)技術(shù)成熟。  
　　優(yōu)勢(shì)之二，溫嶺水泵企業(yè)對(duì)商機(jī)普遍具有敏銳的洞察力，善于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，勤于開拓，不畏困難，在此次金融危機(jī)的背景下，很多企業(yè)依然有長(zhǎng)足的發(fā)展。  
　　劣勢(shì)之一，投入不足。形成規(guī)模的水泵企業(yè)并不是很多，零研發(fā)、零技術(shù)、零服務(wù)、零管理的小型企業(yè)遍布，研發(fā)的速度不能跟進(jìn)市場(chǎng)需求的腳步。  
　　劣勢(shì)之二，管理滯后。水泵行業(yè)的管理水平普遍滯后，缺乏行之有效的管理手段，無(wú)法從內(nèi)部產(chǎn)生效益。粗放式的管理、家族式的管理已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。    
　　劣勢(shì)之三，產(chǎn)業(yè)鏈末。近20年的發(fā)展，基于中國(guó)生產(chǎn)制造成本低廉，發(fā)達(dá)國(guó)家的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移，使得國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展的眼光始終緊盯國(guó)外企業(yè)OEM、ODM，始終處于行業(yè)價(jià)值鏈的最末段，自有品牌建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，難以突破發(fā)展。  
　　無(wú)論是國(guó)家級(jí)專家提出的“重拾信心”論，還是本土企業(yè)家的“精益生產(chǎn)”論、“差異化競(jìng)爭(zhēng)”論、“開辟新的生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域”論，我們真切地感受到，總會(huì)有一些勇敢的弄潮兒，在這場(chǎng)金融危機(jī)面前勇立潮頭。

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